L’importanza di tempestivi processi e strumenti adeguati per le PMI.
Il periodo post-COVID seguito dalla complicata situazione di guerra in Ucraina si è rivelato un banco di prova cruciale per le piccole e medie imprese (PMI) in tutto il mondo. Mentre le PMI cercano di riprendersi dalle gravi conseguenze della pandemia e affrontare le incertezze generate dalla guerra in corso, devono confrontarsi con un percorso di ripresa delle attività operative e, allo stesso tempo, affrontare condizioni di instabilità finanziaria.
L’aumento dei costi nel settore dell’energia e delle materie prime ha messo a dura prova la liquidità delle imprese, portando a uno sbilanciamento di cassa e all’indebolimento patrimoniale. In questo contesto, il fattore tempo è diventato l’elemento chiave per il successo delle PMI che vogliono sopravvivere e prosperare in questa fase delicata.
La necessità di tempestività nell’implementazione di processi e strumenti adeguati
Per affrontare le nuove esigenze poste dalla fase post-COVID e dalla guerra in Ucraina, le PMI devono essere agili e reattive nell’implementare processi e strumenti adeguati. La velocità di adattamento è fondamentale per prevenire e gestire con precisione le dinamiche economiche in un mercato profondamente mutato dalla crisi. Ecco perché l’adozione tempestiva di strategie e soluzioni diventa una priorità assoluta per le imprese che desiderano prosperare in un ambiente imprenditoriale instabile.
DynControl: Una possibile ancora di salvezza per le mPMI
In questo contesto, “DynControl” si rivela una risorsa importante per le mPMI che cercano di navigare tra le sfide economiche. La soluzione offre una vasta gamma di strumenti e funzionalità, con l’aggiunta di “DynControl Plus”, una suite completa pensata appositamente per aiutare le mPMI ad affrontare le difficoltà finanziarie e pianificare il futuro con fiducia.
Strumenti chiave di “DynControl Plus” per affrontare la crisi
- Creazione e Simulazione di Budget: Con la creazione di budget economici, patrimoniali e finanziari mensilizzati e pluriennali, “DynControl Plus” consente alle aziende di pianificare e monitorare con attenzione le proprie risorse finanziarie, facendo proiezioni realistiche sulle spese e ricavi futuri.
- Report per Business Plan e Pianificazione Strategica: La possibilità di generare report per il business plan e per i piani economico-finanziari permette alle PMI di prendere decisioni informate basate su dati concreti e analisi approfondite, fornendo una visione completa delle prospettive aziendali.
- Controllo di Gestione e Pianificazione Economica-Finanziaria: Grazie a “DynControl Plus”, le PMI possono controllare la gestione finanziaria con maggiore precisione e pianificare le attività aziendali in modo più consapevole, identificando tempestivamente eventuali discrepanze o criticità.
- Check-up Aziendale con Indicatori di Allerta Finanziari: I cruscotti e gli indicatori di allerta finanziari forniscono un quadro chiaro sulla salute finanziaria dell’azienda, consentendo ai gestori di prendere misure correttive tempestive per affrontare situazioni critiche.
- Scenari What-if per Pianificazione e Marketing Strategico-operativi: L’analisi degli scenari ipotetici aiuta le PMI a prepararsi a possibili andamenti futuri, testando diverse strategie di pianificazione e marketing per prendere decisioni migliori e più informate.
- Contabilità Analitica e Industriale con determinazione dei Margini: Questa funzionalità offre una visione dettagliata dei margini aziendali, consentendo alle PMI di individuare aree di miglioramento e ottimizzare le risorse.
- Analisi di Fattibilità/Calibrazione dei Progetti Aziendali o di Start-up: Con “DynControl Plus”, le PMI possono valutare la fattibilità e la redditività dei progetti in fase di sviluppo o di avvio, prendendo decisioni informate sulla loro realizzazione.
Conclusioni
La fase post-COVID e la situazione di guerra in Ucraina stanno rappresentando un banco di prova impegnativo per le PMI. Per superare le sfide e prosperare in questo ambiente mutevole, la tempestività nell’implementazione di processi e strumenti adeguati è essenziale. “DynControl” e, in particolare, “DynControl Plus” si presentano come una soluzione completa e potente per aiutare le mPMI a gestire con precisione la ripresa delle attività e affrontare le condizioni di instabilità finanziaria. Con una vasta gamma di funzionalità, queste soluzioni offrono un supporto essenziale per la gestione finanziaria e la pianificazione strategica delle mPMI, aiutandole a prepararsi per un futuro di successo in un mercato in continua evoluzione.
Vincenzo Fundarò
