Troppe
offerte
dei "Fornitori squalo"
causano il
caos interiore
e
aziendale.
Lavorando ogni giorno in un mercato che sta cambiando, senti il bisogno di adeguarti, per non perdere terreno, per non mettere a rischio lo stato di salute della tua azienda e che fai?
Ti rivolgi agli
specialisti
Ma il mare delle offerte è popolato dai "Fornitori squalo"
Chi è il
"Fornitore
squalo"?
Il “fornitore squalo” è chiunque ti proponga una soluzione verticale in una sola materia, quella in cui è specializzato, senza considerare una visione d’insieme della tua azienda e senza confrontarsi con te sulla strategia.
Chi ti fa prendere un finanziamento, senza aver verificato se il progetto finanziato abbia fondamenti di successo.
Chi ti propone di realizzare un ecommerce oppure di sviluppare un nuovo sito ma non ti propone di studiare una strategia per farlo essere produttivo.
Chi seleziona per te una figura professionale senza verificare se attitudini e competenze siano adeguate all’organico in essere o all’adeguatezza per il tuo progetto di sviluppo.
Chi ti propone un gestionale, un crm, un software senza aver fatto un’attenta analisi dei processi lavorativi interni verificandone l’adeguatezza o quanto difficile metterlo in atto.
E
tante altre situazioni
in cui ti sarai trovato a
dare fiducia ad uno specialista
e ricevere in cambio spesso
delusione e
caos.
E
tante altre situazioni
in cui ti sarai trovato a
dare fiducia ad uno specialista
e ricevere in cambio spesso
delusione e
caos.
Manca la
capacità
di attuare
una
visione
di insieme
Manca la
capacità
di attuare
una
visione
di insieme
Il caos è causato da offerte troppo “mono tematiche” per una impresa come la tua che necessita di visione di insieme: fornitori e partners si limitano a pensare ad un pezzo, senza considerare l’intero sistema-azienda.
Al contrario, qualunque nuova soluzione si applichi, vanno sempre considerati e previsti gli effetti totali.
Al contrario, qualunque nuova soluzione si applichi, vanno sempre considerati e previsti gli effetti totali.
Ma è inevitabile!
Praticamente, la maggior parte di loro, sa offrirti solo soluzioni verticali nel proprio settore, senza avere una visione d’insieme della tua azienda.
Dall’altra parte poi, ci sono consulenti che invece ti propongo soluzioni onerose e visioni teoriche, poco legate alla realtà della micro e piccola impresa.
Senza contare che spesso ti affidi internamente a familiari, anteponendo la fiducia alla competenza e col rischio di ritrovarti in situazioni conflittuali che spetta a te dirimere.
Praticamente, la maggior parte di loro, sa offrirti solo soluzioni verticali nel proprio settore, senza avere una visione d’insieme della tua azienda.
Dall’altra parte poi, ci sono consulenti che invece ti propongo soluzioni onerose e visioni teoriche, poco legate alla realtà della micro e piccola impresa.
Senza contare che spesso ti affidi internamente a familiari, anteponendo la fiducia alla competenza e col rischio di ritrovarti in situazioni conflittuali che spetta a te dirimere.
Il
problema
non sei tu,
imprenditore.
Il problema è di chi ti affianca e ti dovrebbe supportare nelle scelte strategiche prima di ogni investimento e progetto, di chi non riesce ad aiutarti a mixare e gestire le troppe situazioni che oggi caratterizzano l’impresa.
Di fronte a questo scenario ti ritrovi spaesato ed hai il timore di ripetere l’esperienza in cui hai già dato fiducia a qualcuno che ti ha presentato la sua come la soluzione unica e universalmente migliore, senza verificare se realmente fosse integrabile e produttiva all’interno del suo sistema-azienda.
Hai bisogno di un professionista competente, adeguato alla tua impresa, ma di fiducia come fosse un familiare, che sappia mettere insieme i singoli pezzi per costruire una visione di insieme e affiancarti nelle scelte.
Hai bisogno di quello che noi abbiamo chiamato
“Il Raccomandato”.
Hai bisogno di quello che noi abbiamo chiamato
“Il Raccomandato”.
