Perché anche per le piccole realtà vale la pena, anzi, si deve parlare di leadership.

A volte sentire parlare di leadership in contesti imprenditoriali, l’immaginario collettivo tende a rimandare il pensiero alle grandi aziende strutturate. Invece non è affatto così!

Perché è importante per tutte le realtà lavorare sulla leadership

Quando parlo di leadership con i piccoli imprenditori mi trovo sempre in quelle situazioni dove io sono un folle che parla di aria mentre l’imprenditore, l’operativo, è colui che sa in pratica come si svolge il lavoro e non ha bisogno di parole ma di azione.

Insomma, per molti, l’argomento leadership non ha nulla a che fare con la pratica quotidiana perché non abbiamo tempo per pensare, non abbiamo tempo per pianificare, insomma l’imprenditore non ha tempo.

Una piccola ma significativa storia sul lavoro di leadership per una piccola impresa

Uno dei miei primi lavori in leadership fu la direzione di un centro di formazione ormai alla deriva.

Il primo mese, appena arrivato, ero solo io e un centro vuoto senza un’identità e senza un’anima che non aveva nulla da dare al mondo.

Mi buttai anima e corpo ad iniziare a studiare i numeri pregressi, il mercato e le sue necessità e iniziai a costruire un team. Già, un team, un lavoro tanto faticoso quanto gratificante.

Sono sempre stato uno studioso della leadership ma anche io, forse come te che stai leggendo, mi ritrovavo sempre con la domanda: belle parole ma in pratica?

Guardando indietro scoprii che la leadership non la vediamo fino a quando non apriamo gli occhi e la troviamo nascosta in ogni parola e comportamento, insomma quello che gli imprenditori chiamano “azione”.

Tutto nacque da una domanda: perché oggi faccio quello che faccio?

Davanti a un fatturato in discesa non potevo continuare a mantenere gli stessi comportamenti di chi era il direttore prima di me, avevo bisogno di nuovi comportamenti i quali, a loro volta, necessitavano di una “destinazione”, una visione che oggi definisco in questo modo:

La visione è la destinazione che persegue un leader appassionato servendo le persone che si uniscono in questo cammino.

In qualsiasi impresa sei coinvolto, micro, piccola o media hai bisogno di darti una destinazione, una Visione di quello che vuoi essere da qui a 5 anni per definire il perché di quello che fai ogni singolo giorno per raggiungere questa destinazione.

Quindi, cosa c’entra la leadership con la micro impresa?

Semplicemente tutto!

Partendo dalla tua Visione definisci la missione (il cosa fai), la strategia (il come lo fai) e le risorse necessarie per raggiungere la tua visione.
Senza definire una destinazione e una visione, la leadership non potrà mai entrare nella tua pratica quotidiana.

Come sarà la tua impresa tra 5 anni?

Nel prossimo articolo definiremo insieme cosa vuol dire in pratica “Visione” per continuare questo cammino nella leadership per le micro e piccole imprese.

Stay Tuned!

Stefano Longo